2023年度岳陽樓區(qū)東風湖新區(qū)建設工作部單位整體支出績效自評報告
一、單位基本情況
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負責做好東風湖新區(qū)范圍內(nèi)的拆遷、控違和涉及地方事務協(xié)調(diào)等工作的區(qū)政府直屬公益一類事業(yè)單位。
。ǘC構(gòu)設置
現(xiàn)現(xiàn)有人數(shù)7人,其中:在職編制5人。機關(guān)設置3個股室:辦公室、業(yè)務股、協(xié)調(diào)股。
二、一般公共預算支出情況
(一)基本支出情況
2023年保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出為113.58萬元,包括人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等。
(二)項目支出情況
2023年本單位無專項支出
三、政府性基金預算支出情況
2023年本單位無政府性基金預算支出
四、國有資本經(jīng)營預算支出情況
2023年本單位無國有資本經(jīng)營預算支出
五、社會保險基金預算支出情況
2023年本單位無社會保險基金預算支出
六、部門整體支出績效情況
經(jīng)濟性分析:2023年本單位支出總額控制在預算總額以內(nèi),本單位預算資金均按規(guī)定管理使用,本著控制成本,合理開支,厲行節(jié)約的原則,開展了一系列工作和活動。
效率性分析:2023年本單位按照時效目標完成持續(xù)創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)建設項目服務,督促落實環(huán)境治理工程征拆,協(xié)調(diào)推進綠化景觀帶及道路建設,高效保障新區(qū)開發(fā)建設各項工作順利推進。
有效性分析:加快推進重點項目建設對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要的引領(lǐng)、帶動和輻射作用。項目推進方面:今年來,工作部堅持“產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、項目為王”的理念,明確推進項目建設是打造“首善之區(qū)”的迫切需要,堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,主動服務配合,加強溝通銜接,積極有效推動,切實解決好項目建設中存在的“急難愁盼”等難題,確保重點項目建設目標任務按時保質(zhì)保量完成。目前,己內(nèi)酰胺征收拆遷項目正在采取分片征收的方式,征收治理開發(fā)同步推進;“守護好一江碧水”展陳館已建設完成并投入使用;寶德東堤灣A地塊四期洋房因項目施工所需,借用東風湖生態(tài)公園綠化用地得到有效解決;岳陽市東風湖流域水生態(tài)修復工程(一期)EPC 總承包項目正穩(wěn)步推進中。
環(huán)境整治方面:我工作部始終牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,扛牢“守護好一江碧水”的政治責任,圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”的總體目標,始終把握“問題導向,精準施策”這個關(guān)鍵點,有力推動了東風湖生態(tài)環(huán)境治理升級工作。今年來,我工作部組織開展巡湖5次,持續(xù)加壓推動面源污染防控工作常態(tài)化;協(xié)調(diào)配合東風湖公園運營管理公司,及時處理了水面保潔不到位、存在釣魚等問題,推動東風湖藍藻爆發(fā)后清理打撈整治等工作;協(xié)調(diào)處理三峽集團因施工失誤,導致德勝北路污水管網(wǎng)破裂,污水溢流問題;對吉家湖水葫蘆未清理問題進行了交辦和整治。協(xié)調(diào)配合開展了團區(qū)委組織的“保護生態(tài)環(huán)境、提升生活品質(zhì)”學習活動,區(qū)網(wǎng)信辦開展的“網(wǎng)友看樓區(qū)、碧水展新姿”網(wǎng)友參觀活動和湘潭大學“三湘四水,五年蝶變”青馬工程卓越班赴岳暑期實踐團學習調(diào)研,教育部思政課教師研修班調(diào)研以及岳陽開放大學在東風湖拍攝“一江碧水系列精品課程”宣傳片等活動6次;同時,對破壞東風湖水環(huán)境的違法行為及時向社會公開,加強社會監(jiān)督,擴大治理效果,推動我區(qū)生態(tài)文明建設再上新臺階。
優(yōu)化營商環(huán)境方面:工作部牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我與企業(yè)共繁榮”的理念,把“讓群眾辦事不求人,企業(yè)辦事更便捷”作為工作目標,采取多種措施,加強營商環(huán)境建設。一是主動走訪調(diào)研企業(yè),現(xiàn)場“把脈問診”,為企業(yè)“送政策、解難題、優(yōu)服務” 協(xié)助企業(yè)解決融資、用工、用能及要素保障等實際問題,推動企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)擴銷,幫助困難企業(yè)渡過難關(guān);二是嚴格落實“六聯(lián)六包”責任制和《岳陽市優(yōu)化營商環(huán)境100條》,積極宣傳“只進一門、一窗辦理、最多跑一次”改革,實行聯(lián)辦聯(lián)動,讓企業(yè)放心投資、舒心經(jīng)營、安心發(fā)展。三是深入開展“湘商回歸”活動,打好“鄉(xiāng)音”“鄉(xiāng)情”牌,激活鄉(xiāng)友資源“一池春水”,匯集鄉(xiāng)友之智、凝聚鄉(xiāng)友之力助推家鄉(xiāng)發(fā)展。
七、存在的問題及原因分析
主要存在問題財務管理方面的內(nèi)部制度需進一步完善,財務人員業(yè)務水平需進一步提升,預算根據(jù)可預見的工作任務編制,確定了部門年度預算目標,細化了預算指標,但因?qū)嶋H工作中有改動,未能嚴格按照預算執(zhí)行。
八、下一步改進措施
一是加強財務人員的業(yè)務培訓和能力提升。
二是進一步提升預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
無其他需要說明的情況