岳陽樓區(qū)大中型水庫移民資金 項目管理辦法
岳陽樓區(qū)大中型水庫移民資金
項 目 管 理 辦 法
第一章 總 則
第一條 為加強大中型水庫移民專項資金管理,提高資金使用效果,根據(jù)水利部、財政部頒發(fā)的《庫區(qū)建設基金項目管理辦法》、水利部水庫移民開發(fā)局《庫區(qū)建設基金項目管理辦法實施細則》及國家水庫移民工作方針政策,結(jié)合全區(qū)實際,特制定本辦法。
第二條 從項目的前期工作、年度計劃、建設實施、監(jiān)督檢查、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營到后期評估,移民項目實行全過程管理。
第二章 項目管理原則
第三條 處理水庫移民遺留問題實行責、權、利相結(jié)合,誰主管誰負責,誰受益誰承擔。
第四條 堅持開發(fā)性移民方針,把移民安置與庫區(qū)經(jīng)濟建設結(jié)合起來,著力增強“造血”機能,利用有限的資金引導移民積極創(chuàng)業(yè),發(fā)展生產(chǎn),使移民逐步脫貧致富。
第五條 移民項目投資實行國家扶持、地方自籌、群眾集資的投資分攤配套原則,多層次、多途徑籌措資金,調(diào)動各方面的投資積極性。
第六條 移民資金必須專款專用,嚴禁任何單位或個人截留、挪用、貪污、私分和浪費。嚴禁用于與移民無關的項目。
第七條 移民項目資金實行計劃管理,項目計劃逐步報批,計劃一經(jīng)下達,必須嚴格執(zhí)行,不得無計劃或超計劃使用項目和資金。未經(jīng)原計劃批準的移民部門同意,不準隨意調(diào)整項目和資金。
第三章 項目管理職責
第八條 移民項目管理實行統(tǒng)一領導,分級負責。根據(jù)國家有關規(guī)定,全區(qū)移民工作在區(qū)委、區(qū)政府和上級移民主管部門領導下,由區(qū)、鄉(xiāng)、村三級負責。
第九條 區(qū)移民中心是區(qū)政府主管移民工作的職能部門,主要職責為:1、貫徹執(zhí)行黨和國家的移民工作方針、政策、擬訂全區(qū)移民工作規(guī)章和方案,經(jīng)批準后組織實施。2、適應社會主義市場經(jīng)濟和構建社會主義和諧社會的需要,探索開發(fā)性移民的新機制,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,抓好開發(fā)性移民工作。3、綜合編制移民安置規(guī)劃。協(xié)助新建大中型水利水電工程的移民安置規(guī)劃的編制、初審;負責制定大中型水庫移民后期規(guī)劃與庫區(qū)、安置區(qū)基礎設施建設規(guī)劃,編制上報并組織實施年度移民安、生產(chǎn)開發(fā)計劃;按規(guī)定管理由移民經(jīng)費開支的移民開發(fā)工程項目、協(xié)助上級主管部門督查驗收移民開發(fā)項目。4、會同有關部門擬訂移民資金管理辦法;按有關規(guī)定管理移民資金和資產(chǎn);加強移民資金內(nèi)部審計,會同有關部門對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查;負責移民開發(fā)的有關統(tǒng)計工作。5、負責已核定的直扶人口年檢年審工作。6、負責協(xié)調(diào)處理大中型水電工程遷入岳陽樓區(qū)的移民有關工作,指導其生活安置、生產(chǎn)和開發(fā)工作。7、負責移民口糧補貼款的撥付與管理工作。8、負責全區(qū)移民信訪接待工作,做好庫區(qū)移民安置區(qū)的社會穩(wěn)定工作。9、負責移民工作的政策與業(yè)務指導;負責全區(qū)移民干部移民實用技術和職業(yè)技能的培訓工作。10、負責會同區(qū)直有關部門和各鄉(xiāng)、街道辦事處做好有關移民工作的協(xié)調(diào)和對口幫扶工作。11、負責本單位的信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作;完成區(qū)委、區(qū)政府和上級移民主管部門交辦的其它工作。
第十條 各鄉(xiāng)(辦)人民政府是承擔移民工作任務的基礎單位,具體負責組織完成各項移民工作任務。主要職責為:1、貫徹落實國家移民方針政策,組織發(fā)展移民經(jīng)濟,改善移民生產(chǎn)生活條件,維護庫區(qū)移民穩(wěn)定。2、負責本鄉(xiāng)(辦)移民遺留問題處理規(guī)劃和年度計劃管理。3、負責對移民村、組、農(nóng)戶和有關單位申報的項目進行審查、匯總、平衡、上報。4、負責組織實施上級批復的規(guī)劃和年度計劃。負責對建設項目的可行性研究和勘測設計、工程(概)預算、合同、圖紙、施工方案及有關資料的提供和審查把關。5、按照移民項目管理規(guī)定權限,對項目實施驗收(或初驗或自驗或階段性驗收)。6、完成區(qū)政府交辦的其它移民工作。
第四章 規(guī)劃管理
第十一條 《大中型水庫移民后扶規(guī)劃》與《大中水庫移民項目規(guī)劃》,每5年編制一次,根據(jù)省、市局下發(fā)的規(guī)劃大綱進行編制。
第五章 年度計劃管理
第十二條 由區(qū)移民中心與同級財政部門確定年度項目計劃,聯(lián)合行文上報市水利局,經(jīng)市水利局審查匯編后,上報省移民局審批,經(jīng)審核同意后,市水利局下達計劃文、市財政局下達資金文。應嚴格執(zhí)行批準的年度計劃,不得擅自調(diào)整。確需調(diào)整的,需按原程序報省局審批,調(diào)整幅度不得超過當年項目計劃資金總額的15%。
第六章 項目建設管理
第十三條 項目建設管理包括項目前期工作、項目實施和竣工驗收管理。
(一)前期工作
1、以移民資金投入為主的項目
區(qū)移民資金50萬元以下的產(chǎn)業(yè)項目和200萬元以下的基礎設施項目,其可行性研究報告由縣市區(qū)移民管理機構審批;移民資金50萬元以上(含50萬元)的產(chǎn)業(yè)項目和200萬元以上(含200萬元)的基礎設施項目,其可行性研究報告由市移民管理機構審批;60萬元以上(含60萬元)的工程項目,采取政府采購和公開招投標方式。
2、以移民資金投入為輔的項目
前期工作文件由行業(yè)主管部門審批后,按審批權限報移民管理機構審查備案。
(二)實施管理
區(qū)移民機構履行項目管理或?qū)嵤┲黧w的職責。
招投標:根據(jù)《湖南省實施〈招標投標法〉辦法》,結(jié)合我區(qū)實際,達到下列規(guī)模標準之一的,必須招標:(1) 施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上的;(2) 重要設備、材料等物資的采購,單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;(3) 勘察、設計、監(jiān)理等服務,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;(4) 單項合同估算價低于本條第(1)項、第(2)項規(guī)定標準,但項目投資額在1000萬元人民幣以上的。
監(jiān)理:進行招投標的項目應進行施工監(jiān)理。
移民投資20萬元以下的工程項目,應采取“四自”(移民自選、自建、自管、自用)管理模式,項目經(jīng)民主公開選擇確定并列入年度計劃獲批準后,由民主選舉產(chǎn)生的理事會負責項目實施。
以移民資金投入為輔的項目,應與項目建設單位簽訂委托實施協(xié)議,明確移民資金投入數(shù)額、項目總體工程量、付款進度(按工程總體進度付款)等。
(三)驗收管理
1、驗收時限:原則上完工半年內(nèi)。
2、驗收權限:與前期工作審批權限相同,即“誰批準、誰驗收”。
3、驗收主要內(nèi)容:項目建設總體完成情況、項目資金使用和管理情況、項目實施效益情況、檔案資料等。
40萬元以上(含40萬元)的工程項目,應當進行預算和決算評審;20—40萬元(含20萬元)的工程項目,應當進行結(jié)算評審。
由縣級移民局成立驗收組進行驗收,驗收組由區(qū)移民中心分管領導、工程、財務、紀檢、鄉(xiāng)辦分管領導、移民專干、村負責人、施工方負責人等人員組成。
資料可適當簡化,但至少要包括以下內(nèi)容:(1)項目申請報告(附移民座談會議紀要);(2)項目實施方案(含施工圖、預算表,由有相應資質(zhì)的人員編制)及審批表;(3)施工合同;(4)施工圖有變更的要有竣工圖;(5)項目實施前、中、后的對比照片;(6)工程決算表(由預算人員編制)、資金撥付記錄(資金臺賬的復印件)。
第十四條 項目驗收合格后,直接由受益村組接收管理。
第七章 監(jiān)督與獎懲
第十五條 各鄉(xiāng)(辦)和項目法人單位必須按規(guī)定使用移民資金,并接受移民、審計等有關部門監(jiān)督審計。對截留、挪用、貪污、私分移民資金的要追究有關單位和人員責任,觸犯法律的移交司法機關處理。
第十六條對嚴格執(zhí)行移民項目管理辦法并取得較好成效的單位和個人,將通報表彰和獎勵。
第八章 附則
第十八條 本辦法由區(qū)移民中心負責解釋。
第十九條 本辦法自下文之日起執(zhí)行。