2017年，洛王街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，將緊緊圍繞“促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生、強隊伍”四個方面，勤勉盡職，勵精圖治，攻堅克難，推動各項工作標準化、規(guī)范化、流程化，設身處地辦群眾急需之事，辦居民受益的事。

（一）提升經(jīng)濟能力，力推經(jīng)濟發(fā)展

各級組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞全面建成“轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心引領區(qū)”這個奮斗目標，樹立更先進的發(fā)展理念、實施更有力的發(fā)展舉措、創(chuàng)造更優(yōu)秀的發(fā)展業(yè)績。

一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。將第三產(chǎn)業(yè)作為最主要、最關鍵的產(chǎn)業(yè)來抓。重點發(fā)展商貿(mào)業(yè)，支持建設新天地廣場、特色商業(yè)街、華日汽配城等重點商區(qū)，形成人氣活躍、市場興旺的大商貿(mào)格局。大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，引進培育一批表演、會展、設計、廣告裝潢等品牌企業(yè)。積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟，引進優(yōu)質資源，推動商務樓宇高端化、特色化。

二是力推項目發(fā)展。牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展就要抓項目”的理念，各級領導干部要帶頭領任務、抓項目、解難題、促發(fā)展。借勢、借力、借智；爭資、爭項、爭政策，全力抓好項目征拆工作，優(yōu)化項目環(huán)境，保持禁違拆違治違的高壓態(tài)勢，全面實現(xiàn)洛王和大橋湖兩大棚改片區(qū)全線清零的目標任務。

（二）保障城市安全，確保社會穩(wěn)定

牢固樹立安全發(fā)展觀念，加強居民安全意識教育，健全公共安全體系，維護社會安全穩(wěn)定，確保群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定有序、城市安全發(fā)展。

一是構建三個平臺，信訪用心、用情、用力。設身處地換位思考，只要訴求合理，用心解決群眾實際問題；依托網(wǎng)絡信息平臺，拓展社區(qū)服務平臺，做實問題處理平臺，快速解決群眾實際問題，用情化解矛盾；無理纏訪、鬧訪的，用力依法打擊。

二是強化安全意識，守土有責、盡責、負責。嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，依法實施安全生產(chǎn)和對轄區(qū)內(nèi)公共場所、機關企事業(yè)單位、易燃易爆及居民區(qū)的消防安全工作進行監(jiān)督檢查，認真做好隱患排查和監(jiān)督整改工作，確保轄區(qū)不發(fā)生任何安全責任事故。

三是確保一方平安，治安嚴防、嚴控、嚴打。通過對口教育和管控，使失足群體得轉化；通過制定防控措施，使違法犯罪行為得遏制；通過嚴厲打擊，使轄區(qū)環(huán)境得凈化；通過加強保障，使一線干部干事激情得激發(fā)。

（三）優(yōu)化城市服務，惠及民生福祉

必須從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，認真辦好民生實事，統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，讓人民群眾生活得更有尊嚴、更加幸福。

一是深入推進公共服務。網(wǎng)格化管理、居民自治“三合一”工程，要圍繞基礎數(shù)據(jù)采集全、動態(tài)信息處理快、網(wǎng)格情況底數(shù)清、公眾參與渠道寬、工作開展情況明、服務管理效率高的目標，全面實行公共服務事項社區(qū)辦理或社區(qū)代辦，讓居民辦事“跑一次路、進一道門、找一個人、一次性辦成”，暢通服務群眾的“最后一公里”。動態(tài)更新人口、房屋等基礎數(shù)據(jù)，強化網(wǎng)格員巡查和服務職責，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)社會治安、城市管理、環(huán)境保護、文明創(chuàng)建等工作，實現(xiàn)社情民意全掌握、便民服務全方位。讓市民生活更加便捷、舒適。

二是優(yōu)質辦理民生實事。認真落實民生政策，規(guī)范社區(qū)救助、助殘、就業(yè)、居家養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生服務等方面的流程，重點協(xié)調(diào)解決好就業(yè)難、上學難、看病難、住房難、貧困家庭生活難等實際問題，讓群眾真正感到方便、舒心。并著力解決四個突出問題。即：失地農(nóng)民養(yǎng)老保險問題、安置的問題、過渡費的問題和就業(yè)的問題。完善水電氣、通信、環(huán)衛(wèi)、消防、路燈、村組道路等基礎設施，由街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，李雨樽主任負責落實，社區(qū)、站所積極配合，落實洛王社區(qū)大橋組、知青組的村組道路修建，大橋湖社區(qū)劉家組魚塘護欄建設以及李樹組、菜科所、洞庭山茶廠等多處遇雨積水的城中村下水管網(wǎng)改造建設工程，認真辦好群眾急需之事，長遠起作用的事；由劉驥主任負責，基建辦落實，各單位積極配合，力爭在今年辦好街道便民服務用房及雷鋒山社區(qū)便民服務用房建設任務，更好地為轄區(qū)經(jīng)濟建設和居民群眾提供便捷、高效服務。讓街道“里子”更實、“面子”更靚。

三是積極開展創(chuàng)建活動。積極組織文藝匯演、全民健身、體育比賽等群眾喜聞樂見的文體活動，堅持開展“文明社區(qū)”“文明小區(qū)”“文明樓院”“文明家庭”等創(chuàng)建評比活動，并鼓勵支持群眾自辦文化和各類文藝團體成長壯大，豐富居民精神文化生活，形成健康向上、文明和諧的社會風氣。

（四）加強自身建設，強化基層基礎

強班子、精隊伍，秉承忠誠、擔當、務實的理念，積極推進黨組織建設。

一是加強班子隊伍建設。著力打造“政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為”的領導班子，鍛造“結構合理、素質優(yōu)良、作風扎實、精干高效”的干部隊伍。要認真貫徹落實民主集中制，健全落實集體議事制度和決策機制，始終堅持依法辦事、務實成事、團結共事、促進班子團結統(tǒng)一，形成堅強領導核心。

二是激發(fā)干部干事激情。用好市委“三個辦法”， 打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部隊伍。完善干部評價體系，從忠誠度、執(zhí)行力和品行三個方面考量干部，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，讓不忠誠的沒市場、不努力的受鞭策、不成事的騰位置。

三是完善隊伍作風建設。建立健全干部日常管理、目標管理和監(jiān)督激勵等制度，明確職責、規(guī)范行為、細化要求，充分調(diào)動各方積極性。建立每月有督查、每季有講評、年度有考核的長效管理機制，嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內(nèi)生活的若干準則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《問責條例》等黨規(guī)黨紀，嚴查發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，以正風肅紀的成效取信于民。

四是推進服務型黨組織建設。著眼強基固本，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要建立健全在職黨員服務站、工作室、責任區(qū)等陣地，以及無職黨員設崗定責、流動黨員登記管理、特殊黨員監(jiān)督管理等制度，提升對街道、社區(qū)工作的認同度和參與度。統(tǒng)籌落實社區(qū)發(fā)展的重大決策和社區(qū)建設規(guī)劃，依法支持、指導和幫助社區(qū)搞好組織建設和制度建設、健全自治平臺，推進社區(qū)協(xié)商，組織社區(qū)居民和轄區(qū)單位參與社區(qū)建設管理，推動街道健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。