下一階段，我們將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為創(chuàng)優(yōu)街道發(fā)展環(huán)境、提升居民幸福指數(shù)、助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一是項(xiàng)目推進(jìn)上求速度。積極對(duì)接市交建投，快速啟動(dòng)岳港公房征收工作；全力開展紅船廠片區(qū)居民樓200余戶居民征收拆遷安置工作；全力配合洞庭新城公司開展魚巷子三期改造工程，確保沿湖三期工程快速推進(jìn)。

二是優(yōu)化管理上求創(chuàng)新。網(wǎng)格管理求創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格管理工作，除做好禁違、環(huán)衛(wèi)、安全生產(chǎn)與網(wǎng)格管理結(jié)合文章外，還計(jì)劃將城管、綜治、民政等工作納入網(wǎng)格一盤棋，用網(wǎng)格管理統(tǒng)攬全局，創(chuàng)新工作思路。人員管理求創(chuàng)新，除加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，針對(duì)街道、社區(qū)干部文化程度偏低的現(xiàn)狀，動(dòng)員干部到黨校、湖南理工學(xué)院參加自學(xué)培訓(xùn)，提升干部文化水平；在社區(qū)提拔一批想干事、能干事、敢干事的年輕干部到重要崗位，為社區(qū)培養(yǎng)中堅(jiān)力量，提升服務(wù)能力。工作方法求創(chuàng)新。辦事處將對(duì)各項(xiàng)工作從“準(zhǔn)備好迎接檢查”思路調(diào)整為“無(wú)準(zhǔn)備隨機(jī)檢查”，打無(wú)準(zhǔn)備之仗，促進(jìn)各項(xiàng)工作常規(guī)長(zhǎng)效保持。

三是為民服務(wù)上求精準(zhǔn)。民生實(shí)事上求精準(zhǔn)。每一件實(shí)事都出從群眾角度出發(fā)，充分征求轄區(qū)居民的意見，讓居民參與其中，把每一件實(shí)事都辦到群眾心坎上。救助幫扶上求精準(zhǔn)。繼續(xù)完善轄區(qū)困難群體摸底造冊(cè)工作，針對(duì)性開展救助和幫扶工作，做到精準(zhǔn)扶貧，動(dòng)態(tài)幫扶。維穩(wěn)調(diào)解求精準(zhǔn)，動(dòng)員三調(diào)辦、綜治辦、信訪辦、司法所和民政、勞保等與群眾聯(lián)系緊密的股室，精準(zhǔn)排查矛盾糾紛，精細(xì)化解矛盾，清渠導(dǎo)流，為街道健康發(fā)展保駕護(hù)航。

四是干部管理上求嚴(yán)格。以市委“三個(gè)辦法”為導(dǎo)向，努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。從嚴(yán)教育引導(dǎo)干部，增強(qiáng)務(wù)實(shí)為民的工作作風(fēng)；從嚴(yán)培養(yǎng)鍛煉干部，形成了嚴(yán)格要求、爭(zhēng)先進(jìn)位的風(fēng)氣和氛圍；從嚴(yán)選拔任用干部，形成了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境;打造科學(xué)規(guī)范的考核體系、嚴(yán)格細(xì)致的考核程序和行之有效的考核方法，從嚴(yán)考核評(píng)價(jià)干部。